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想成功，先把成功當成一種人生的慣性

一個失敗者不一定能轉變成一個成功者，但一個成功者，一定曾經是一個失敗者。

所以，一個想要成功的人，必定把前輩的成功經驗轉化為自己的習慣，把前輩的失敗教訓轉化為自己的借鏡。

就如羅丹所言：「真正的藝術大師用自己的眼睛去看別人看過的東西，在別人司空見慣的東西上能夠發現出美來。」

哈佛大學校長艾略德，以「成功的習慣」為題，作過一次演講，他說：「很多小學生在學校功課不好，成績失敗，是由於沒有給他們足夠數量可能成功的功課，以至於他們沒有機會去養成『成功的習慣』。」他鼓勵老師們在教低年級時，為學生安排一些容易成功的事。艾略德博士說：「小小的成功，可以使學生獲得成功的感覺，引起成功的興趣，這在他們日後的工作中，會有無價的幫助。博客來網路書店歡迎您」我們不少人都有過這樣的體會或感受，那就是從小培養一種習慣比將來改變一種習慣更容易得多。小時候聽過的故事「狼來了、孔融讓梨……」過了好多年，還深深地記在心裡，由此形成了自己的良好習慣。這就像刻在小樹上的字，隨著時間的推移，會越變越大。

哲人說：「種下行動便會收穫習慣，種下習慣便會收穫性格，種下性格便會收穫命運。」習慣的力量往往是強大而無形的，一個好的習慣一旦定型，它所產生的影響是很難想像的。好習慣的報酬是成功，成功的人生和成功的事業就是好習慣延續的必然結果；而失敗的人生和失敗的事業，則是壞習慣導致的惡果。

巴爾扎克說得好：「要斷送一個人，只消叫他染上一種嗜好。」仔細琢磨，這話實在深刻。只要你是一個神智清醒的人，就應該經常問問自己：「我的習慣使我得到了什麼？既然這種壞習慣對我不利，為什麼還要繼續下去？」如果你有改變自己的想法和決心時，就馬上行動起來，既不要找藉口，也不要等待別人來動員督促你，因為我們每個人都固守著一扇只能從內開啟的改變之門，這個門只能由我們自己去打開。

一個失敗者不一定能轉變成一個成功者，但一個成功者，一定曾經是一個失敗者。所以，一個想要成功的人，必定把前輩的成功經驗轉化為自己的習慣，把前輩的失敗教訓轉化為自己的借鏡。就如羅丹所言：「真正的藝術大師用自己的眼睛去看別人看過的東西，在別人司空見慣的東西上能夠發現出美來。」

約翰．保羅．蓋蒂說：「如果一個人能夠想出一種更好、更快、更經濟的做事方法或者生產方法，他的未來和財富就盡在掌握。」如果一個人想要三十歲之前快速的獲取財博客來書店富，而沒有時間等待財富慢慢積累的話，那麼唯一的辦法就是將事業做到精益求精的地步。很多不成功是不能累加為一個成功的，那只能讓人浪費寶貴的時間。

創立「心理創富學」的希爾博士揭示出五個自我激勵的賺錢「黃金」步驟：

一、你要在心裡確定你所希望擁有的財富數位。如果籠統地說「我需要很多、很多的錢」是沒有用的，你必須確定你渴望得到的財富的具體數額。

二、實實在在地想好，你願意付出什麼樣的努力和多大的代價去換取你所需要的錢，世界上是沒有不勞而獲的。

三、規定一個固定的日期，一定要在這個日期之前把你希望得到的錢賺到手，沒有時間表，你的船永遠不會「泊岸」。

四、擬定一個實現理想的可行性計畫，並馬上進行，你要習慣「行動」，不能夠只沉溺於「空想」。

將以上四點清楚地寫下，不可以單靠記憶，一定要白紙黑字。不妨每天兩次地大聲朗誦寫下的計畫的內容。

以上種種都再再說明了：想成功，先把成功當成一種人生的慣性，培養出可望成功的夢想。寧可因夢想而忙碌，不要因忙碌而失去夢想。如此，想不成功，都難。

主修經濟學，現任某知名雜誌社編輯，對經濟、財經、職場的寫作頗有心得。

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  作者： 彭鳴凱    新功能介紹
• 出版社：大智文化    新功能介紹
• 出版日期：2013/04/01
• 語言：繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

紅潮洶湧 電子零件出口重傷

受紅色供應鏈崛起衝擊，加上零組件跌價，或技術轉變改以模組形式出貨，以致出口量減少，中小企業電子零組件製造業出口金額自2013年驟減五成後，直到去年仍未恢復，去年出口僅2,953億元，占整體中小企業製造業出口不到三成，過去優異的表現已經「回不去了」。

經濟部昨（15）日公布2015「中小企業白皮書」，2014年包括中小企業家數、銷售額、內銷額、出口額、就業人數、受僱人數等指標，皆較前一年略有成長。

其中135.3萬家中小企業創歷年新高，占全台灣企業家數97.6%；提供近867萬個就業機會，占全國就業人口八成，成為經濟社會穩定發展的中流柢柱。

經濟官員表示，去年各項中小企業指標表現與前一年相去不遠，意味著中小企業表現尚屬穩定。但從細項看，已浮現一些結構性危機。

從製造業的中小企業出口表現來看，自2012年至2014年，電子零組件製造業出口名列第一位，但占整體中小企業製造業出口比重，2012年達逾四成，去年不到三成，金額從5,756億元幾乎「腰斬」到2,953億元。

報告指出，雖然去年電子零組件業的出口額已較前一年略增2.7%，但已難在短期回到過去的水準。

造成這項結構性轉變，主因國際供應鏈地位被競爭對手取代，尤其是中國大陸力推「進口替代」政策，紅色供應鏈崛起，影響台廠在大陸市場接單。紅色供應鏈取代的效果不只限大陸本土，未來也漸將影響台廠在其他國際市場的競爭力與接單能力。

次要原因是零組件跌價，或技術轉變改以模組形式出貨，以致出口量減少。

再比較2012至2014年中小企業製造業中，各類別的出口結構，前五大業別排名仍舊相同，依序為電子零組件、機械設備、金屬製品、塑膠製品及電力設備；但從出口額在各業別的分配比率看，更為分散；前五大業別所占的比率逐年降低。

值得注意的是，藥品製造業是其中亮點，雖然占出口結構比率很低，但出口額年年成長，去年成長一倍至7億元。

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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/紅潮洶湧-電子零件出口重傷-190700386.html

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